何为“京山模式”？检验检测机构整合有何意义？下一步将如何推进？
整合催生“京山模式”
27日上午，京山金牛米业员工李义，将5袋共25公斤大米样品送到了京山县公共检验检测中心。“不花一分钱，几天就拿结果，政府部门和客户都认账。”李义高兴地说。
金牛米业得到的实惠，源自检测机构整合的“京山模式”。
“改革前，京山县公共检测资源分散，效能不高。”京山县政府负责人介绍，表现在“五多五少”：检测机构多，开展业务少；政府投入多，群众受惠少；政府管得多，市场运作少；在编人员多，技术人员少；出具报告多，有权威性的少。
当时，全县12家公共检测机构，只有7家有效开展业务。在编124人，专业技术人员只有29人。每年出具的检测报告中，具有权威性、法律效力的不到30%。
改革势在必行。去年4月，京山县质监、农业、卫计、食药监、水务、畜牧、粮食、水产8个部门的9家技术机构，整合成立统一的京山县公共检验检测中心，机构、职能、人员、设备“四整合”。
“以前只有20台设备，只能检测51种产品的8个参数。”该中心工业产品检验所所长谢章胤说，现在有了57台套设备，可以检测145种产品的126个参数。
改革惠及市场主体和社会大众。京山县每年1000万元政府购买服务，检验检测零收费，真正让利于民。
“‘京山模式’让‘千根线’变成了‘一股绳’，让‘收费员’变成了‘服务员’，不仅在湖北省是第一家，在全国也具有开创性。”省质监局负责人评价。
创新抢食市场蛋糕
尽管“京山模式”以公益性为主，但检验检测市场蕴藏着巨大商机。
检验检测行业被国务院列为重点发展的高技术服务业和生产性服务业之一。有关省市闻风而动。江苏省整合全省95个特检机构为一个法人实体，年检验收入超过10亿元。四川省推进同级同类检测技术机构整合，组建成都（国家）质检院，资产规模过10亿元，检测年收入达4亿元。广州市依托国家检验检测高技术服务业集聚区建设，组建广州市检测认证集团，推动“广检”品牌向周边省域覆盖。
当前，湖北省检测机构数量不少，但普遍规模较小，布局结构分散，检测品种单一，重复建设严重，“小、散、乱”现象比较明显。加快检测机构整合步伐，优化行业布局，是发展现代服务业、实施质量强省战略的基础性工程。
