作为电子测试技术国家队，中电仪器肩负着振兴民族仪器事业、服务国防军工、推动经济社会发展的重要使命。如何将国有企业的党组织优势转化为发展优势和竞争优势，实现价值创造，一直是中电仪器党建工作不变的重要课题。
党建融入中心
多年来，中电仪器党委紧紧围绕“融入中心促发展、进入管理起作用”的命题，以党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育为抓手并形成长效机制，推动党建工作和中心工作实现同频共振。
创新党建模式
中电仪器紧密结合自身实际，总结多年来党建工作的优良传统和实践经验，在集团党组的领导下，积极构建“量化有效型”党建工作体系。按照“一五五九”党建工作考评体系架构，以“国内卓越，世界一流”为长期奋斗目标，以基层党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设“五大建设”为基石；以优秀领导班子、先进基层党组织、先进处室（班组）、优秀党员、优秀员工“五项争创”为途径；以基层党组织的思想引领、作风形成、基础建设、干部作为、人才支撑、激励驱动、内控监督、文化凝聚、群团合力“九大保证”为抓手，推进党建工作进入“量化有效”新模式。
党建与企业化改革齐头并进
在企业化改革过程中，中电仪器坚持把党委机构设置、职责分工、工作任务纳入管理体制、管理制度和工作规范之中，做到了党建工作“四同步”、“四对接”。在目标任务书中，将党建工作以较高的权重参与企业价值创造；以签订目标责任书的形式把党建工作与中心工作纳入同一考核体系，同部署、同落实、同检查、同考核；围绕推进主业“专业化、市场化、产业化、国际化”进程开展党建工作，搭建好与中心工作融合的“路”与“桥”。通过“两学一做”学习教育的开展，支部战斗堡垒作用和党员的模范带头作用得以进一步有效发挥。
党员带头
在中电仪器科研、生产、市场和管理一线，涌现出一批又一批党员先锋岗、党员品牌工程、党员攻关项目、党员带头班组、党员责任部门、党员示范窗口……500多项课题的技术攻关、极难险重生产任务的完成、市场攻坚、管理提升等，正是由于党员骨干带头作用的发挥，使得各项工作进展顺利、成绩斐然。
