黄立：以前我们从西方一年大概也就进口几百只红外探测器。现在高德一年产量500万只以上。想象一下，500万只，中国所有的领域都能够满足。以前西方卖几万元一只，现在我们可以做到最低几百块钱一只。过去西方限制出口红外探测器，而且价格非常高，因此在国防、汽车、石油、电力、化工等方面的应用都无法开展。比如汽车辅助驾驶，以往几万块，车上装不起，但现在几百块钱，随便装，能有效满足我国汽车产业发展的需求。
■“跨界融合，主动作为”
新华社记者：你提出“跨界融合、主动作为，积极推动未来产业发展”。你们的脑机接口项目进展如何？
黄立：作为科技工作者，我们一直要在创新之路上。除了红外领域外，我们还在脑机接口，无人机等方面取得创新和突破。高德旗下的衷华脑机公司自主研发的6.5万通道、双向植入式脑机接口系统，于2023年8月通过了北京天坛医院赵继宗院士领衔的专家组的科技成果评价，结论是“国际领先水平”。
新华社记者：现在无人机市场非常广阔，你们在这方面有哪些布局？
黄立：低空经济是前景广阔的蓝海。我们有多年积累的全套底层技术，目前已在武汉、深圳等地成功实施了低空共享无人机应用项目，是国内天地一体化智慧城市的标杆。我们将加快应用的推广，将我们的普宙科技打造成全国低空经济领军企业，抢占行业制高点。
黄立（右三）与科研人员在高德红外生产调试车间忙碌（2020年2月11日摄）。
■“科技工作者，心中都有一团火”
新华社记者：作为成功的创业者，你为什么还要坚持在一线搞科研，甚至自己做实验？
黄立：我认为自己最重要的特质，可能还是工程师，主要工作是做科学发明，包括带领团队去实现科学发明。科技创业者心中都有一团火，都想要干出一些在年老的时候回忆起来，值得炫耀的精彩事情。我想这一辈子，未来可能也一直会这么工作下去。
新华社记者：你对民营企业进行科技创新的信心如何？
黄立：真正的动力来自于内因，民营高科技企业，一定是要自发地、非常有干劲地去创新。只有自己坚定信心，看好国家未来的前景，毫无犹豫地投入其中，而且越早投入的话，企业发展就会越好。民营高科技企业应该在创新方面加大投入，要担起责任来，这不仅是为国家发展贡献力量，同时也是企业的生存之道。现在西方封锁，我认为恰恰给本土高科技企业，提供了非常广阔的空间和市场，是难得的发展机遇。此时高科技企业成长速度可能会更快，更应该坚定信心，加大创新投入。
