基于上述特点，我们分析中国机器人的短板在哪儿?传统机器人短板可以归纳为三个：第一在核心技术上，控制系统，机器人的大脑，现在与发达国家比，传统机器人差距比较大的，因为中国大部分机器人的企业包括我们的机器人，直接买来的，这是有产权的东西。
第二点叫核心部件，也是机器人的核心支撑，包括电机、驱动、高精度的减速器等等，这一部分中国现在大部分又是依靠进口，占机器人的成本非常大，可能占到60%到70%的比重，中国现在虽然在做国产的零部件，但是还没有形成一个主流，还是有比较长的一条路要走。
第三，在市场上，机器人是个高端的设备，高端的技术，但是现在事实上证明我们机器人产品正面临高端市场的边缘化的危险。传统机器人存在的问题，可能是核心技术空心化，核心部件要依托外国。
当前，我们正处在由传统往新一代机器人发展的关键时期，传统的短板可能还没有补上，我们又面临着新的问题，不仅仅是短板，还要面临追赶、竞争等问题，新机器人技术，包括智能、新材料、新的驱动系统等等，这方面又需要与国外有一个大的竞争，而且这一领域可能比我们在传统机器人短板里边存在的风险还要大。
机器人已经进入新的时代了，在传统机器人领域有短板反倒问题不算太大，因为已经快到尽头，关键是未来，有几万亿美元市场的新型机器人，它涵盖的技术，需要的创新能力、资本能力，可能比传统的机器人要大的多。
另外是行业和技术的融合，这方面存在的风险更大。一旦我们在新一代机器人赶不上，我们要丧失未来多少年的机会，或者说我们方向错了，国际转型了，我们还在沿着传统的道路发展，别人都在做真正的机器“人”了，我们还得做机器设备，这才是最大的风险。
为了避免这个，“十三五”机器人产业发展规划，重点要解决这个问题，包括国家层面怎么来创新研发，建设国家级的机器人研发创新中心等等，目的就是要集中资源，真正地在新一代机器人上争取突破，否则老的短板没补上，新的短板又出现，而且会越来越大。
除了创新之外，在整个机器人这个系列之中，从工业机器人到洁净机器人到移动、到服务，这跟过去的规划完全不一样，过去的规划更多的是集中到某种产品，这一次我们是机器人的族谱，所以这次“十三五”规划是非常全面的。
此外，未来我国还会将各种优势企业资源结合起来，国家要重点培育三家具有国际竞争力的龙头企业，这个也是中国未来机器人真正能立足于世界先进之林的一个重大举措，假如没有这个举措，未来的竞争不在于数量而在于质量。
在工业3.0以前，有多个企业可以同时共存，但是在互联网时代，是“大者越大，强者越强”，所以中国一定要集中资源，集中优势，把多个要素集中培育大型的龙头企业，这是一个大的举措。
我们坚信通过未来五年的发展，中国的机器人一方面在传统类型方面，会发展得非常快，另外在新型机器人方面，我们要抓住机会，在未来十年、二十年重大市场机遇期，发展新型机器人，发展我们自己的各种标准，包括各种认定的检验平台，通过这些举措真正使中国机器人技术和产业，在未来五年里占据先进地位。
