我们始终把行业内国际先进企业视为同惠学习的榜样和追求的目标。例如我们多年专注于微弱信号测试，获得了一定的成果。近年来，我们联合高校科研团队，围绕功率器件应用场景的核心需求，突破半导体参数分析的技术难点，逐步解决信号、算法、硬件和软件方面的各种问题，推出了同惠的精密源测量单元。
同惠团队的产品线开发布局思路是：基于团队自身的技术积淀，逐步探索我们的技术方案能够拓展的新应用场景。比如，我们电子元器件和整机测试方向，在满足客户的元器件测试需求的同时，再逐渐解决客户的安全测试需求、能源测试需求等。
求是缘：您能否再进一步为我们介绍同惠的测量仪器设备能为哪些下游应用场景提供专业的解决方案？未来还会计划在哪些新应用场景拓展延伸？
赵浩华：我们近年来的主攻下游应用场景之一是半导体领域，推出真正高端的半导体测试设备。在半导体领域，我们将围绕电学性能测量、器件老化这两个方向进行产品应用的拓展。
基于半导体行业客户的特点和需求，来细化我们的产品研发、生产、品控和市场拓展及客户服务等。
求是缘：受惠于改革开放的政策，无论是国内的硬科技领域还是金融资本产业在过去的30年间逐渐成长完善起来，二者虚实结合相互影响。您能否从创业人/企业家的视角，结合您的创业经历来分享：如何看待这三十年来，金融资本（虚）对中国硬科技企业（实）的影响？
赵浩华：我们刚才分析了国内在电子测量仪器方向发展不起来的原因之一：缺乏资源投入，而金融资本也是促进仪器仪表行业发展的关键资源之一。国内的测量仪器企业普遍规模不大，多数公司是按照相对保守的投入战略往前走。过去的做法是产品卖出后赚一点钱、再把赚来的分一部分投入来再生产，一点一点地扩大生产，就像滚雪球一样慢慢地将公司规模扩大。
而金融资本进来仪器仪表产业后，极大地加速了产业发展节奏。我们是2021年上了北交所，顺利获得了2亿元的资金注入。这些资金的获得让我们顺利完成了厂房建设、设备采购、人才招聘和产学研合作等工作。如果按照原有规划，至少要分几年、几期才能完成。
对于我们电子测量仪器产业乃至所有的硬科技产业，我认为核心技术虽然重要，但是金融资本也同样很重要，二者不可偏废。
如何善用金融资本助力、加速硬科技产业的发展，达成“以虚促实”的效果，则是需要硬科技领域的创业人和金融产业的从业人相互理解、相互信任、相互合作方有可能实现。
求是缘：同惠电子于1994创立，今年刚好满30年；所谓三十而立，您认为 “而立之年”的同惠电子，未来怎么走？
赵浩华：对于每一家公司或者组织而言，都要面临两个重要的战略问题：确定发展方向和公司传承。已到而立之年的同惠电子也不例外。我们公司未来战略有2个任务：公司向哪个方向发展？企业未来如何传承？
我们已经创业30年，在技术高速发展的今天，需要有年轻人跟上来。为实现企业永续经营的愿望，我们需要搭建完善的运营、内控体系，大胆挖掘、引进并培养年轻的干部。在日常过程中，需对年轻人加码赋重、大胆放权，假以时日，年轻团队必将在不断的历练中成长起来。
求是缘：以赵董您为中心的7名同惠的核心创始团队，30年来一直不离不弃，筚路蓝缕共同创业传为产业佳话。您能否为我们分享一些“创业七君子”的创业故事缘起？以及创业30年来，最让您难忘的经历或事情？
赵浩华：1993年我们一群年轻人在小平同志南巡讲话的鼓舞下决定从国企辞职创业。当时的环境不同于如今，创业似乎是轻松平常的小事。30年前我们一群人年轻科技人员抛弃铁饭碗辞职下海，在常州本地小圈子算是一件“惊世骇俗”的大事。
创业30年来，我有几点心得分享：
