《决定》指出,深化人才发展体制机制改革,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。经过几年实践,微电子院形成了“引、育、用、留”一套人才建设特色方法。在“引才”方面,主打“成熟”与“高端”。2020年成建制引进传感器团队,支撑传感器产业从无到有,经营收入从首年3000万元到今年预计达到6亿元,团队从8人发展到200余人。随后又成建制引进高可靠塑封团队、朝阳电源团队、西安ASIC芯片、广州IC芯片团队,补齐创新能力短板。与西安交大、武汉大学、东南大学等院士团队深度合作,支撑微纳制造及脑机接口等技术发展。在“育才”方面,围绕科技创新汇聚优质资源。与清华、中科院等40多个单位的学科带头人、行业专家共同攻关,达到“不为所有、但为所用”的创新效果。与清华等高校开展卓越工程师培养工作,在地方高校建设“3+1”兵器微电子班,解决应用型技术人才不足问题。在“用才”方面,突出青年科技人才培养,打破论资排辈等隐性台阶,聘任44名院级科带,实施“三年任期期满、全体起立”聘任制。在“留才”方面,灵活运用短、中、长期激励组合拳。打破“大锅饭”构建“1+N”薪酬体系,进一步下沉经营主体责任和薪酬管理权利,实施“一项一策”项目跟投,增强员工的获得感、幸福感、安全感,激发创新活力。
微电子院的发展起步于改革开放,兴盛于深化改革,做强做优做大离不开进一步全面深化改革。在新征程中微电子院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,坚决履行国资央企新使命新任务,发挥自身优势和秉赋,为中国式现代化建设作出不懈努力!
来源:中国兵工报、北方微电子研究院