图9 德国装备与制造技术创新体系，及大学研究所与 Fraunhofer研究所的定位与互动
瑞士与制造相关的技术创新中心有EMPA和INSPIRE，后者坐落在苏黎世的瑞士联邦理工（ETH）旁。INSPIRE共有员工70多人，每年运行经费1100万瑞士法郎，所涉及六个研究方向包括材料、制造工艺、3D 打印、机床设计、工业4.0和产品测试与评估。与之匹配的大学研究所有六家：机床与制造研究所（50多研究人员）、设计、材料与制造研究所、动力系统与控制研究所、机器人与智能制造研究所、制造流程研究所。INSPIRE 和 ETH在磨削领域的研究有很好的行业口碑，著名的联合磨削技术公司 United Grinding Technology 的多家子公司，如 STUDER是其重要的企业合作伙伴。瑞士的核心零部件企业（传动部件领域的 Schneeberger、伺服／直驱电机领域的Etel和Maxon等, 主轴领域的Fisher，Step-tec和IBAG等，数控系统领域的NUM等）、主机厂（Mikron, GF、United Grinding，Willemin-Macodel, Fehlmann, Tornos, Studer, Starreg等），和瑞士高端制造领域（钟表、医疗器械、精密零部件等）的优质企业构成了瑞士机床产业生态的铁三角。政府通过双元制模式的职业教育，应用科技大学和研究型大学三重体系来培养产业所需的各类人才，通过设立匹配的大学研究所和产业研究所（INSPIRE 和 EMPA）把大学的原创技术一步一步推向产业一线，再通过设立 InnoSwiss（申请和管理过程相对简单，成功率高达 50% 左右）类似的产业资助项目来完成技术产业化的最后一公里。
图10 位于苏黎世的瑞士机床与制造技术产业创新体系
3、中国机床产业发展历程、困境和突破关键点
我们再来分析下中国的机床产业。
机床产业包括零部件、主机和系统集成产业。中国第一家近代兵工厂当属曾国藩于1861年创办的安庆内军械所。两次鸦片战争和与太平军的作战使曾国藩深刻地认识到西方坚船利炮的威力。为此，在湘军攻陷安庆后，曾国藩通过招募徐寿、李善兰、华蘅芳、张斯桂等 “覃思之士，智巧之匠” 设立了安庆内军械所，用手工模式为湘军制造枪、炮和子弹。中国第一台蒸汽机和第一台蒸汽轮船 “黄鹄号” 也诞生于此。1863年秋，通过张斯桂和李善兰的引荐，容闳来到了安庆。“今日欲谋对中国最有益最重要之事，当从何着手”，曾国藩迫不及待的问道。“今日欲为中国谋最有益最重要的事，莫过于仿照洋人的办法，建一个机器厂、一个机器母厂，由这个母厂再造各种各样的机器，然后用这些机器去造枪炮子弹，战船战车，犹如母鸡下蛋似的。有了这样一个母机厂，过了十年八年，中国就可在全国各地建造许许多多的工厂，如此，中国就会跟外国一样强大了”。“觅制器之器（工作母机）” 成为了早期洋务运动的指导方针。1863年秋，受曾国藩委派，容闳历时两年，用6万多白银从美国麻省的 Putnam 公司采购了第一批机床设备（见图 11）。
图11 (a) Putnam 公司生产的车床 （1860）， (b) 江南制造局炮厂机器房 （宣统年间摄），(c) 江南制造局机器厂
1865年6月，曾国藩会同李鸿章奏准设立，将苏州洋炮局与收购的美商旗记铁工厂（位于虹桥）合并，利用容闳采购的百余台机器，成立了江南制造局（后迁入高昌庙，江南造船厂旧址）。至1895年，江南制造局已发展成拥有机器厂、炮厂、轮船厂等20多个分厂， 3592名员工，662台机床、3000吨水压机，15吨马丁炼钢炉的东亚技术最先进设备最齐全的机器工厂。至1904年，除枪、炮、子弹、轮船等军用器材外，江南制造局还生产了各种机器设备591台，其中金切机床249台、成为洋务运动众多工厂的母机厂。随着洋务运动的发展，制造人才问题变得尤为突出。李鸿章也认识到， “中国欲自强，则莫如学习外国利器。欲学习外国利器，则莫如觅制器之器，师其法而不必尽用其人。欲觅制器之器，与制器之人，则或专设一科取士，士终身悬以为富贵功名之鹄，则业可成，艺可精，而才亦可集”。很遗憾，1895年的甲午海战宣告第一次洋务运动的了结。1938年宜昌撤退的一百多万吨物质中，大部分为兵工厂的机器设备。使得新的工厂能在大后方快速建立起来，为抗战的物质供应提供了保障。位于昆明的中央机器厂（不久前破产的沈阳机床下属企业昆明机床厂）即为其中一员。
图12 二战时期德国冲床在中央机器厂的工作照片
