2024年2月22日下午，上海仪电党委书记、董事长、总裁毛辰，副总裁李鑫，在云赛智联党委书记、总经理翁峻青的陪同下，赴公司旗下企业上海仪电科学仪器股份有限公司开展调研。
毛辰董事长在听取仪电科仪2023年经营情况和重点工作汇报后，对企业2023年取得的各项工作成效给予充分肯定，并对仪电科仪战略协同、产品研发、业务模式、人才工作、风险防范等方面提出要求。在战略协同方面，仪电科仪要从架构上进行整体思考，随着仪电分析股权的进入，科学仪器板块要进一步从战略上、业务拓展上进行协同，共享资源，形成合力。同时，要优化机制，进一步提升企业精细化管理水平。在产品研发方面，要紧跟业务和市场，加大研发力度，保持品牌优势，通过专项平台建设让科学仪器的产品得到广泛应用，进一步提高现有的产品深度和能级。同时，要紧贴计划进度，有序推进质谱仪项目，集团将给予全力支持。在业务模式提升方面，要进一步探索渠道经销商加应用解决方案及技术服务渗透的销售模式，从卖产品向卖应用、卖服务、卖方案转变，深耕化工、医疗、水务等集团已取得优势的行业领域。在人才工作方面，要加大内培外引工作力度，引进专业化人才参与到整个科学仪器的发展中；要大力培养青年干部，提供充分的岗位历练机会；要积极探索人才激励机制，进一步激发人才活力，避免人才流失。在风险防范方面，要在经营过程中加强对新情况、新风险的研判，制定应对方案，集团相关职能部门也要在过程中加强沟通，及时给予指导。
上海仪电科技创新部、经济运营部负责人，云赛智联投资发展总监，仪电科仪总经理及其他有关人员参加调研。
