企科研院所改制，是近几年来社会热点话题，尤其是国家提倡“双创”以来，科研院所被寄予厚望。李克强总理提出，要通过体制机制改革，赋予科研院所更多活力。
作为央企所属科研院所，中国电科40所、41所先人一步，在5年前就开始探索科研院所向更具活力和竞争力的现代企业转型，并改制为中电科仪器仪表有限公司（“中电仪器”）。
在转型过程中，中电仪器从一体化到企业化，实现体制机制“嬗变”；从“跟跑”到“领跑”，实现科技创新“核聚变”；坚持党对国企的领导不动摇，党建工作与中心工作同频共振。新生的中电仪器不断演绎着“变与不变”的辩证法，闯出一条独具特色的央企科研院所转型之路。
一体化管理的实施，激发出新的活力，全所上下思维方式、组织方式、工作方式发生了深刻变化，科研、生产、市场、管理齐头并进，一体化管理取得明显成效。
体制机制创新：从一体化到企业化
在市场经济浪潮冲击下，一些科研院所茫然无措，日渐衰微。中国电科40所、41所则顺应时代发展需求，按照中国电科党组的要求，先行先试较早地实施改制，成为市场风浪中的弄潮儿。
中国电科40所、41所本部位于安徽省蚌埠市高新区，虽然只隔了一条马路，但以往两个单位业务上的交流并不多，更谈不上业务协同。
力分则弱：41所仪器技术和产品在国内优势明显，行业影响力大、地位高，核心竞争力和持续发展能力强，但受体制机制等多种原因制约，仪器主业规模偏小已成 “顽疾”；而40所虽在核心元器件领域具有较好的技术资源，但受历史原因影响,发展空间受限，经营困难甚至面临生存问题。
2011年，熊群力出任中国电科总经理。经过深入调研，熊群力和中国电科党组提出，这两家单位具有很强的业务互补性，应该通过改革，实现协同发展、创新发展。
2012年底，两所领导班子同时换届，中国电科集团党组为两所设立了新型的顶层管理架构，实施40所、41所一体化管理，旨在打造“国内卓越、世界一流”的仪器仪表和元器件产业板块。
为适应新的管理模式，以李立功为40、41所所长的领导班子确立了以“组织架构一体化、业务架构一体化、战略管控一体化、薪酬体系一体化、企业文化一体化”的五项一体化重点工作并逐一推进。
40、41所由此成为中国电科重点推进的改革“先行者”和“试验田”。
一体化管理的实施，激发出新的活力，全所上下思维方式、组织方式、工作方式发生了深刻变化，科研、生产、市场、管理齐头并进，一体化管理取得明显成效。
而一体化管理只是改革的初级阶段，要“脱胎换骨”，实现科研院所的彻底变革，还需从公司制起步，加快推进向现代企业制度转型。
历经一年的讨论研究，2015年5月8日，中电科仪器仪表有限公司（下称中电仪器）在青岛注册成立，仪器仪表产业发展平台建设正式拉开序幕。
在组织架构上，建立了“三会一层”的现代国有企业组织架构，党委、董事会负责重大事项决策；监事会和纪委负责经营管理监督；经理层等负责决策执行。
在业务架构上，围绕集团公司 “安全和智慧”两大事业，梳理并形成“智能测试、智慧设备和高端元器件”三大业务板块。
中电仪器领导班子大胆探索新机制、打造新动能——与地方政府洽谈改革发展事项、邀请专业机构对股份公司设立及上市进行指导、多次召开专项会议讨论改革方案和事业单位改制方案、建立健全现代企业制度、开展“五元”薪酬体系建设、探索产品经理制和事业部制……
两年间，中电仪器围绕聚焦企业化改革等“十项聚焦”和进一步推动企业化转型等“六个进一步”的工作部署，改革发展两不误、两促进，实现了“十三五”的良好开局。公司治理体系初步形成，各治理机构有效运行，现代企业制度和管控体系建设等工作有序开展。
面向市场的系列化产品不断开发、生产管理 “降本增效”、民品产业争先进位，产业化发展进一步加快。2016年，中电仪器35项测试仪器科研项目通过鉴定，其中11项达到国际先进水平、24项国内领先。
中电仪器党委书记、董事长李立功介绍，目前公司正积极探索混合所有制改革，建立长效激励体系；进一步建立完善的现代国有企业制度，不断做强做优做大仪器仪表产业，成为全球知名的电子测量技术、产品和服务供应商。
科技创新：从“跟跑”到“领跑”
如果说公司制改革是必不可少的点火器，那么科技创新则是助推企业不断前行的新引擎。
从两所一体化开始，过去的五年间，科技创新成为了助推中电仪器发展的一条鲜明主线。
李立功说，从秦岭腹地的大山深处开始，无论是地处闭塞的老三线，还是搬迁到淮河岸边的蚌埠和黄海之滨的青岛，中电仪器从诞生之日起，基因里便融入了艰苦卓绝的求索精神和百折不挠的创业勇气。
这种不变的精神和勇气一旦与全新的体制机制和创新引擎耦合，便迸发出强劲的发展动力。
一组组数字见证了科技创新所带来的“核聚变”。电子测量仪器产品市场销售逐年递增，2015年在2010年的基础上实现了“翻一番”；元器件产品市场销售2015年增长到2010年的5倍以上；养殖电子仍保持70%以上的国内市场占有率，国际市场增长较快……
成功突破毫米波频段多项关键技术，自主研制出频率覆盖到500GHz太赫兹系列测试仪器等，打破了国外对我国高端仪器的技术封锁和产品禁运，使我国成为世界上第三个拥有自主知识产权的太赫兹测试仪器研制国家。
群体性突破电子测量仪器技术开发，特别是以矢量信号发生器、多功能矢量网络分析仪为代表的新一代微波毫米波测试仪器，综合技术水平国际先进，打破了西方对我国高端微波毫米波测试仪器的技术封锁和产品禁运。
“十二五”期间，中电仪器专利申请突破1000项，其中，发明专利申请量连续三年居中国电科集团第一；单年最高专利申请受理达368项，在全国科研单位中名列第四。
“十二五”期间，中电仪器共承担电子测量仪器及元器件科研项目近700项，较“十一五”增长近200%，突破诸多关键技术并填补多项国内空白，具有自主知识产权的技术和产品达到国内领先、国际先进水平。
五年来，中电仪器在很多产品和技术领域，不断取得技术突破，一次又一次打破国外封锁禁运，走出国门，产品出口逐年提高。仪器仪表、元器件、孵化养殖设备出口销售整体保持较好增长势头，产品远销非洲、美洲、中东、东南亚、欧盟及俄罗斯等地区和国家。
伴随着军民融合进入加速实施阶段，中电仪器此前所储备的科技成果也迎来开枝散叶的机遇，逐渐形成智能测试、智慧设备和高端元器件三大产业板块。
李立功说，依靠科技创新带来的强大动力，中电仪器已经成为我国高端电子测试技术及产业自主发展与保障的主导力量。将努力打造电子测试领域“大国重器”和“国内卓越、世界一流”的现代科技型领军企业，实现中国仪器仪表产业的创新发展与腾飞。
关于中电科仪器仪表有限公司
中电科仪器仪表有限公司于2015年5月成立，本部位于青岛。是中国电子科技集团公司二级子公司，公司以中国电科第四十、四十一研究所为核心，致力于电子测试和互连技术最前沿技术的探索和研究，主要从事电子测量仪器、自动测试系统、微波 毫米波部件、元器件以及各类电子应用产品研发和生产，为用户提供完整的测试解决方案和维修、计量、检测等服务。
国家科技部党组书记王志刚、副部长黄卫在中国电科董事长熊群力、总经理刘烈宏的陪同下，参观中电仪器新产品展示会现场，观看了电子测试科研成果。
关于“Ceyear思仪”品牌
为更好地面向全球市场提供完全拥有自主知识产权的、系列化的电子测量仪器和元器件产品。中电科仪器仪表有限公司在2017年9月启用全新品牌——思仪Ceyear。
“Ceyear思仪”品牌寓意丰富。“Ceyear”中的C代表来自中国、ce代表中国电科母品牌的传承和测试测量、eye代表观测、ear代表聆听、 y代表一面旗帜、year代表基业长青。“思仪”寓意是有思想、会思考的仪器。既沿袭了母品牌CETC(中国电科)的高品质，又表达了中电仪器通过观测、聆听等感知手段为用户提供持久的、精准的测试服务的企业定位，未来，中电仪器将继续秉承“责任、创新、卓越、共享”的核心价值观，为通信、国防、工业制造、高校等领域客户提供全方位的测试技术支持，致力于成为“国内卓越，世界一流”的电子测试和互连技术供应商和服务商。
未来Ceyear思仪将以综合测试方案为重点，新产品、新方案、新视角、新服务，以通用测试平台加柔性化定制为手段，将测试设备（数据）资源化，以提供全生命周期服务为保障的全新测试模式，全方位提供客户测试的全生态增值服务，Ceyear将以新的视野开创更大的测试新局面！
