对于另一个相反的问题，“那么卖设备的公司有机会给其他公司提供高精度的ADC吗？”程建川答道，我们还是先看整个行业。比如这个行业的一个巨头现在一年是40多亿美金销售收入，而拆分之前已经到了80亿美金。其实这并不算多大，中国太多的互联网公司都比这大得多，但是从科技的角度来说它是必不可少的。首先要解决的问题是自己的问题。另外在一定程度上如果有一定的转化需要，在内部的协同、资源的整合是大势所趋。如果大家都在重复投入做一件东西，成功的可能还是那一两个，别的钱就白花了，带来的是效率的降低。像泰克、力科它们在美国的环境下也是同样。它们有很多是基于美国国家的需求做的演进迭代，比如英特尔，原来不做代工，后来做代工，是国家战略。“为什么要把晶圆代工都放在亚洲（中国大陆和台湾，还有日本）？我们必须要在欧美建立这样的体系，这时英特尔代工就出来了。”
也有很多技术转化是有可行性和可能性的，对于RIGOL这样做仪器的公司也一样，但这还要建立在一定的相互战略合作和认知的基础上才有可能探讨。RIGOL的定位不是做一个芯片公司，而是做一个仪器公司，芯片在仪器里得到应用。别的地方有没有可行性，显然是有的。比如力科和泰瑞达，最终泰瑞达把力科收购了，整合成了一个既有芯片又有仪器的公司。再看安捷伦（是德科技），安捷伦以前有一个内部的芯片部门，后来拆分出来，也就是Avago。“当它有商用价值的时候，就有更多的可能性可以探讨。我们在国外行业里看到了一些案例，但是更多的还是要把自己的技术做扎实，这不是说有想象空间、有钱就可以做成的。而且每一家方案看起来原理都一样，但是实现起来每家都会不一样，因此正向设计能力是最重要的。”
展会推介产品有哪些？
RIGOL去年10月28日发布了一款产品，并将其定义为第四代仪器。RIGOL通过自己的技术突破把以前4G的带宽做到了5G的带宽，进一步刷新了它的指标。另外，“中国首款4G示波器20G采样的产品是我们做的，第一款5G的示波器也是我们做的，探头做到了7G的高速传感器探头。”程建川介绍说，“同时还发布5G的AWG任意波形发生器，在中国也是应用量很大的产品，但是受制于技术平台，大家都没有真正意义上突破。我们这次进一步刷新了这款产品的中国记录。未来在微波射频、功率类产品包括电源负载以及通用仪表上还会持续发力…”
第四代仪器是什么？
据程建川介绍：
第一代仪器是单体仪器，基于电子管，功能很单一。“现在示波器已经是综合的分析功能了，也能用FFT功能，解决频率的观测，可以通过各种解码做各种复杂的信号分析。以前这些都叫信号分析仪。示波器随着技术的迭代不断发生变化，第一代就是单一仪器。我们买水就是喝的，解渴，后来就有了更综合的效应。”
第二代仪器是基于单体仪器的仪器系统，即组合仪器系统。伴随着计算机、半导体的提升，陆续发布各种基于总线的数字化仪器，模拟向数字的转变。我们可以通过一个机柜把不同的仪器放在一起，通过总线来控制。
第三代仪器是模块化系统仪器。“比如典型的像NI这种，它实现了在一个相对封闭的系统里不同的插卡，实现综合的功能。”
第四代仪器是一个概念，这个概念的提出是符合整个时代需要的。“这就好比早期的手机就是打电话，大哥大时期，不能发短信。后来打电话、发短信，1毛钱一条。再之后出现了飞信，通过APP也能发短信。直到苹果出现，你们这些想得有点窄，可以当游戏机使，各种游戏都能玩。同时我在家里可以搭载我的生态系统米家智能，通过手机各种控制，把衣服洗一下、地拖一下，变成了很有趣的平台。”程建川举例说，“第四代仪器不是今年要做完的事情，是基于一个硬件平台，面对客户复杂的应用和解决方案，用APP定义它的功能。比如示波器和频谱仪，为什么要有示波器和频谱仪的区分？因为它以前实现的方案是完全两个方案。比如混合域，示波器可以测频域，是加了一个射频板实现的，相当于把两个仪器塞到了一起。”
“我们尝试做一个很好的硬件平台，开放出API，一堆仪器生态就出现了。我做的是DC/DC电源模块，我有一个测试标准，做了一个APP。以前大部分是通过计算机编程，实现对这个模块的测试。其实完全可以做成一个APP，对于这个类型模块的测试用它就可以。”
“另外一个客户说我是做手机的，以前都用综测仪，后来发现射频源也能干这个事。本质需求就是要测一个分集天线，只不过以前得到的方案都是告诉我应该买一个综测仪。我们把这个硬件实现，你要2.4G还是5.8G，我现在具备这个能力。你用一个APP进去，我就可以定义出新的仪器功能。”
