1、首先请您回顾一下金百泽的历史,您是何种机缘巧合进入PCB行业?
了解PCB是从读大学开始,投资PCB也是在很早以前,1997年投资了金百泽。其实PCB本质上是连接器件核心的部件,而从部件来看,它具有连接功能,同时这个产业是个性化定制的,所以随时可能升级为平台,让很多器件在同一平台发生功能。基于这样的理解之后,我认识到金百泽从快板出身,应该在快板上增加一些辅助,把金百泽的整个定位不断的推进!从PCB的设计、制造,到能够互联于PCB,整体服务于研发的一站式服务。
2、金百泽在行业获得的赞誉非常多,您的管理模式和理念是什么样的?
金百泽致力于为客户提供产品研发的PCB设计、PCB快速制造、SMT加工、组装与测试及硬件集成等垂直整合解决方案,是国内最具特色的电子制造服务提供商。总的来看,我们是定位在PCB的服务研发。从PCB样板来看,技术很重要,所以我们和客户一起去消化并准备一些电子电路所需要的技术,强化技术研发和服务,这是我们的突破口。
3、转型后的金百泽一定遇到许多新问题和新挑战,这一过程中是如何解决的?碰到什么瓶颈和难题是特别深刻的?面对未来挑战做好什么样的准备?
正因为我们这样的定位,如果从企业的战略来看,那个阶段我们确实选择了一种蓝海。当整个产业链都集中在大批量的生产或者低成本生产的方式发展时,我们选择了技术,我们确实保有技术带来的增值服务。